Projekt cases

Udarbejdelse af strategi plan for LATIA
LATIA (den Litauiske tekstilbrancheforening) havde indset, at tekstil sektoren de ...

Læs mere

Opkøb af Metal bearbejdningsvirksomhed i Litauen og interim management
1.Q consult arbejdede som konsulent for Ingemann Maskinfabrik med henblik ...

Læs mere

Markeds analyse og søgning efter nye potentielle kunder I Skandinavien
1.Q consult gennemførte en undersøgelse i Danmark for Dilikas/BBG (Baltijos ...

Læs mere

LEAN seminar og planlægning af LEAN implementering
1.Q consult arrangerede et 3-dages seminar for Arginta med deltagelse ...

Læs mere

Udvikling af nyt sourcing system
Silentor er en dansk producent og udvikler af industrielle lyddæmpere. ...

Læs mere

Assistance til etablering af en isoleringsuddannelse
Persolit A/S i Danmark ejer i Litauen et datterselskab, UAB ...

Læs mere

Agerer salgskontor for dansk tradervirksomhed.
D.S.C. Trading Ltd. A/S, som er ejet af Wrist gruppen, ...

Læs mere

Etablering af salgskontor i Baltikum
Addvisors ApS, som er specialiseret i søgemaskinoptimering og markedsføring på ...

Læs mere

Etablering af Fiskenetsfabrik i Baltikum
1.Q consult assisterede Np Utzon A/S, som var beliggende i ...

Læs mere

Vores services

Services for vore skandinaviske kunder
1.Q consult assisterer skandinaviske kunder med at udnytte potentialerne i de baltiske lande ved følgende services:

Outsourcing; analyserer potentialer, søger efter produktionssamarbejdspartnere og udvikler outsourcing modeller
Eksport; Gennemfører markedsundersøgelser, søger efter partnere/agenter, identificerer nye kunder og udvikler eksport modeller
Virksomhedsetablering; Sikrer styring og koordinering i forbindelse med etablering af fabrikker, salgskontorer, investeringsfirmaer og anden projektetablering
Investering; identificerer interessante investeringstargets, gennemfører virksomhedsanalyser, faciliterer forhandlinger og koordinerer due diligence og den endelige overtagelse

Services for vore baltiske kunder
1.Q consult servicerer baltiske virksomheder, herunder også skandinaviske datterselskaber, med planlægning og gennemførelse af performance forbedrende projekter. Vi har særligt fokus på:

Strategi; udvikler strategi planer baseret på Hoshin metoder, transformerer virksomhedernes mission og vision til operationelle handlingsplaner, involverer hele organisationen, opsætter mål og ansvarsområder og udvikler vindermentalitet
Effektiviseringer; gennemfører effektiviseringsprojekter/implementerer LEAN, optimerer på indkøb og indfører supply chain management
Partnersøgninger; identificerer nye kunder, strategiske samarbejdspartnere/investorer og søger efter virksomheder til salg i Skandinavien
Service management; indfører en salgs, service og kunde fokuseret virksomhedskultur
Projekt managment; sikrer en krystal klar målsætning og operationel strategiplan for projekterne, udvikler nødvendige redskaber til opfølgning og gennemførsel af projekterne og er med som løbende sparringspartnere
Turnarounds; gennemfører turnarounds for nødlidende virksomheder med et potentiale