Project management

Godt begyndt er halvt fuldendt er et gammelt ordsprog – og det er sandt. Ikke mindst, når nye projekter skal startes op.

1.Q consult assisterer baltiske virksomheder med at starte nye strategiske projekter op, f.eks.:

• opstart på nye markeder
• som underleverandør at ville i gang med at udvikle egne produkter og brands
• søgning efter investorer
• udflytning/outsourcing af produktion
• indførelse af nye managment metoder
• opstart af JV eller strategsk samarbejde med andre virksomheder
• etc.

• sikring af, at alle involverede i projektet er helt enige om, hvad projektet handler om, baggrunden og målet med projektet
• udarbejder et realistisk budget – både i form af penge og andre ressourcer, der afsættes til projektet
• en realistisk strategiplan med konkrete aktiviteter, hvor hver enkelt involverede forstår sin rolle, sine anvarsområder, mål og deadlines – planen er lavet realistisk, logisk og alle skal tilsutte sig planen og dets indhold
• hvordan der følges op på planen og sikres at de vedtagne mål nås
• agerer sparingspartnere gennem projektforløbet og/eller får ansvaret for som projektansvarlige at sikre forløbets gennemførelse