Ydelser

Projekt cases

Udarbejdelse af strategi plan for LATIA
LATIA (den Litauiske tekstilbrancheforening) havde indset, at tekstil sektoren de ...

Læs mere

Opkøb af Metal bearbejdningsvirksomhed i Litauen og interim management
1.Q consult arbejdede som konsulent for Ingemann Maskinfabrik med henblik ...

Læs mere

Markeds analyse og søgning efter nye potentielle kunder I Skandinavien
1.Q consult gennemførte en undersøgelse i Danmark for Dilikas/BBG (Baltijos ...

Læs mere

LEAN seminar og planlægning af LEAN implementering
1.Q consult arrangerede et 3-dages seminar for Arginta med deltagelse ...

Læs mere

Udvikling af nyt sourcing system
Silentor er en dansk producent og udvikler af industrielle lyddæmpere. ...

Læs mere

Assistance til etablering af en isoleringsuddannelse
Persolit A/S i Danmark ejer i Litauen et datterselskab, UAB ...

Læs mere

Agerer salgskontor for dansk tradervirksomhed.
D.S.C. Trading Ltd. A/S, som er ejet af Wrist gruppen, ...

Læs mere

Etablering af salgskontor i Baltikum
Addvisors ApS, som er specialiseret i søgemaskinoptimering og markedsføring på ...

Læs mere

Etablering af Fiskenetsfabrik i Baltikum
1.Q consult assisterede Np Utzon A/S, som var beliggende i ...

Læs mere

LEAN og effektiviseringer

Omkostningerne er steget de seneste år og den globale efterspørgsel falder. Det er derfor mere end nogensinde tiden at fokusere på reduktioner af omkostningerne, forbedring af kvaliteten, kunne levere til tiden og som aftalt med kunderne og i øvrigt forbedre konkurrenceevnen.

Baseret på LEAN principperne, assisterer 1.Q consult virksomhederne med:

Bedre udnyttelse af virksomhedens interne ressourcer, reducering af omkostningerne, reducering af leveringstiderne, optimering på flowet og processerne i virksomheden samt minimering af lageromkostingerne.
Give medarbejderne medansvar og skabelse af en viksomhedskultur, hvor alle hele tiden medvirker til at se nye muligheder for at optimere og reducere på omkostningerne
Optimering på hele virksomhednes logistik samt reduktion af omkostningerne til eksterne leverandører ved at opnå partnerskab med nøgleleverandører og være bedre til planlægning af indkøb
Fokus på nøglekunder, som genererer den største del af omsætningen og samtidig beslaglægger mindre af virksomhedens ressourcer
Blive mere markedsfokuseret og levere det kunderne efterspørger – og kun dette

Ved at klikke på følgende link, kan du downloade (på engelsk) den fulde præsentation om LEAN.