Projektų pavyzdžiai

LATIA strategijos sukūrimas
LATIA (Lietuvos Aprangos ir Tekstilės Įmonių Asociacija) įžvelgė, kad tekstilės ...

Naujos gamybos perkėlimo sistemos sukūrimas
“Silentor” yra Danijos įmonė, kuri gamina pramoninius duslintuvus.“Silentor” jau kurį ...

Skaityti daugiau

Metalo įmonės įsigijimas ir laikinas valdymas
Danijos įmonė Ingemann Maskinfabrik buvo įkurta 1975 metais Danijoje, tai ...

Skaityti daugiau

Rinkos analizė ir naujų klientų paieška Skandinavijos rinkoje
„Baltijos baldų grupės“ įmonės „Dilikas“ užsakymu „1.Q consult“ atliko Danijoje ...

Skaityti daugiau

LEAN seminaras ir plano LEAN įgyvendinimui sukūrimas
1.Q consult surengė trijų dienų trukmės įvadinį LEAN seminarą UAB ...

Skaityti daugiau

Asistavimas diegiant izoliuotojų mokymo programą
Persolit A/S yra danų įmonė, kuriai priklauso dukterinė įmonė Lietuvoje ...

Skaityti daugiau

Danų prekybos įmonės pardavimų skyriaus atidarymas
D.S.C. Trading Ltd. A/S, danų prekybos įmonė, priklausanti įmonių grupei ...

Skaityti daugiau

Pardavimų skyriaus įkūrimas Baltijos šalyse
Addvisors ApS, danų įmonė, kurios pagrindinė veikla yra paieškos sistemos ...

Skaityti daugiau

Žvejybinių tinklų gamyklos atidarymas
1.Q consult asistavo danų įmonei NP Utzon A/S, kuri buvo ...

Skaityti daugiau

Žvejybinių tinklų gamyklos atidarymas

1.Q consult asistavo danų įmonei NP Utzon A/S, kuri buvo įsikūrusi Fredericijos mieste, perkeliant visą gamyklą į Baltijos šalis.

Visų pirma 1.Q consult asistavo rengiant realius veiksmų ir biudžetų planus. Planai iš dalies buvo sudaromi remiantis NP Utzon informacija ir įspūdžiais, kuriuos jie parsivežė iš kelionės po Baltijos šalis. Kelionės metu buvo aplankytos Baltijos šalyse įkurtos danų įmonės, kuriose buvo pasidalinta patirtimi apie iššūkius, kurie gali laukti NP Utzon, steigiant gamyklą Baltijos šalyse.

Toliau 1.Q consult asistavo ieškant atitinkamų patalpų, kurias būtų galima įsigyti bei dalyvavo tinkamiausių patalpų pasirinkimo procese (galiausiai buvo nupirktos patalpos, priklaususios bankrutavusiai gamyklai). 1.Q consult taip pat asistavo pasirenkant tinkamiausius bendradarbiavimo partnerius, architektus, teisininkus, auditorius ir t.t. Įmonė buvo įkurta, taigi prasidėjo patalpų įsigijimo bei renovavimo darbai.

Be to, 1.Q consult asistavo klientui, kontaktuojant su įvairiomis valdžios institucijomis, ir užtikrino, kad projektas visą laiką būtų vykdomas tinkamu tempu. Padėjusi pasirinkti įmonės vadovą ir finansininką, 1.Q consult savo darbą šiame projekte baigė.

Vėliau NP Utzon savininkas įmonę pardavė kolegoms iš Islandijos, kurie matė didžiulę vertę įsigyti jau įkurtą gamyklą. Po to buvo ženkliai išplėstos gamybinės patalpos ir pervežti įrengimai iš Islandijos.