Projekt cases

Udarbejdelse af strategi plan for LATIA
LATIA (den Litauiske tekstilbrancheforening) havde indset, at tekstil sektoren de ...

Læs mere

Opkøb af Metal bearbejdningsvirksomhed i Litauen og interim management
1.Q consult arbejdede som konsulent for Ingemann Maskinfabrik med henblik ...

Læs mere

Markeds analyse og søgning efter nye potentielle kunder I Skandinavien
1.Q consult gennemførte en undersøgelse i Danmark for Dilikas/BBG (Baltijos ...

Læs mere

LEAN seminar og planlægning af LEAN implementering
1.Q consult arrangerede et 3-dages seminar for Arginta med deltagelse ...

Læs mere

Udvikling af nyt sourcing system
Silentor er en dansk producent og udvikler af industrielle lyddæmpere. ...

Læs mere

Assistance til etablering af en isoleringsuddannelse
Persolit A/S i Danmark ejer i Litauen et datterselskab, UAB ...

Læs mere

Agerer salgskontor for dansk tradervirksomhed.
D.S.C. Trading Ltd. A/S, som er ejet af Wrist gruppen, ...

Læs mere

Etablering af salgskontor i Baltikum
Addvisors ApS, som er specialiseret i søgemaskinoptimering og markedsføring på ...

Læs mere

Etablering af Fiskenetsfabrik i Baltikum
1.Q consult assisterede Np Utzon A/S, som var beliggende i ...

Læs mere

Udvikling af nyt sourcing system

Silentor er en dansk producent og udvikler af industrielle lyddæmpere.

De havde allerede i en periode fået en del af lyddæmperne produceret i Litauen, men havde fået problemer med, at priserne var steget pga. et øget omkostningsniveau hos producenterne og effektiviseringer i samme periode ikke var foretaget hos disse.

1.Q consult hjalp Silentor med at få bygget et netværk op af nye potentielle leverandører samt satte processen med outsourcing i system, således prisgivning på lyddæmpere foregik ved kalkulationsmodeller, som begge sider accepterede og således der kunne benchmarkes på priserne mellem de enkelte leverandører.

Samtidig hjalp 1.Q consult med at skabe forståelse for, at et samarbejde kun fungerer, hvis begge parter er tilfredse og der er en fælles plan for, hvordan der kan optimeres på samarbejdet.

Opgaven blev løst af 1. Q consult i fællesskab med Gert Damsted, som er optimeringsekspert.