Mūsų Paslaugos

Projektų pavyzdžiai

LATIA strategijos sukūrimas
LATIA (Lietuvos Aprangos ir Tekstilės Įmonių Asociacija) įžvelgė, kad tekstilės ...

Naujos gamybos perkėlimo sistemos sukūrimas
“Silentor” yra Danijos įmonė, kuri gamina pramoninius duslintuvus.“Silentor” jau kurį ...

Skaityti daugiau

Metalo įmonės įsigijimas ir laikinas valdymas
Danijos įmonė Ingemann Maskinfabrik buvo įkurta 1975 metais Danijoje, tai ...

Skaityti daugiau

Rinkos analizė ir naujų klientų paieška Skandinavijos rinkoje
„Baltijos baldų grupės“ įmonės „Dilikas“ užsakymu „1.Q consult“ atliko Danijoje ...

Skaityti daugiau

LEAN seminaras ir plano LEAN įgyvendinimui sukūrimas
1.Q consult surengė trijų dienų trukmės įvadinį LEAN seminarą UAB ...

Skaityti daugiau

Asistavimas diegiant izoliuotojų mokymo programą
Persolit A/S yra danų įmonė, kuriai priklauso dukterinė įmonė Lietuvoje ...

Skaityti daugiau

Danų prekybos įmonės pardavimų skyriaus atidarymas
D.S.C. Trading Ltd. A/S, danų prekybos įmonė, priklausanti įmonių grupei ...

Skaityti daugiau

Pardavimų skyriaus įkūrimas Baltijos šalyse
Addvisors ApS, danų įmonė, kurios pagrindinė veikla yra paieškos sistemos ...

Skaityti daugiau

Žvejybinių tinklų gamyklos atidarymas
1.Q consult asistavo danų įmonei NP Utzon A/S, kuri buvo ...

Skaityti daugiau

Strategijos gerinimas pasitelkiant Hoshin

Norint parengti strategiją reikia žinoti įmonės misiją ir viziją, bet kai jos jau yra apibrėžtos taip pat labai svarbu sukonkretinti šias filosofines idėjas.

1.Q consult naudoja Hoshin principus plėtojant tvirtus ir realius strateginius planus.

Šis procesas pradedamas strateginiu seminaru, kuriame dalyvauja vadovybė, kur sudaromi ir visų dalyvaujančiųjų patvirtinami konkretūs planai.

Prieš strateginį seminarą yra surenkama informacija bei įvertinama situacija, kurioje įmonė yra šiandien.

Seminaro rezultatai:

Aiškiai nustatyta misija ir vizija, kodėl įmonė egzistuoja ir ką ji nori pasiekti
Sukuriamas 3 metų strateginis planas, kuriame apibūdinami ir prioretizuoti visi pagrindiniai ir svarbiausi punktai, kur suformuluoti uždaviniai ir galutiniai terminai, paminėti atsakingi asmenys
Strategijos knyga, kuri apibrėžia idėjas ir konkrečius tikslus
Instrukcijos ir priemonės, kaip prižiūrėti ir užtikrinti, kad planu būtų vadovaujamasi ir, kad veiksmų planas yra įgyvendinamas

Paspaudę šią nuorodą, rasite pilną prezentaciją apie Hoshin planavimą.
Paspaudę šią nuorodą, rasite pilną prezentaciją apie Hoshin planavimą anglų kalba.