Paslaugos Baltijos šalių klientams

1.Q consult padeda Baltijos šalių įmonėms, tame tarpe ir Skandinaviško kapitalo įmonėms gerinti efektyvumą  vykdant tokius projektus: 

• Strategija; strateginis planavimas paremtas Hoshin principais, perkeliant įmonės misiją ir viziją į veiklos planus, įtraukiant visą organizaciją, turint konkrečius tiklsus ir padalijant atsakomybes bei  vystant laimėtojų komandos dvasią
• Efektyvumas; efektyvumo gerinimas/LEAN įgyvendinimas, pirkimų ir tiekimo grandinės valdymas
• Partneriai; naujų klientų identifikavimas, strateginių partnerių/investuotojų ir Skandinavijoje parduodamų įmonių paieška
• Paslaugų vadyba; kultūros orientuotos į pardavimus, paslaugas ir klientus sukūrimas
• Projektų valdymas; aiškios projekto vizijos ir operatyvinio plano sukūrimas bei reikalingų įrankių planui pasiekti parinkimas ir asistavimas pagal poreikį proceso metu
• Įmonių restruktūrizavimas; radikalus įmonių, turinčių didelių sunkumų veiklos keitimas, koncentruojantis į sąnaudų mažinimą čia ir dabar, gerinant įmonės piniginius srautus, dėmesį sutelkiant ties pelną duodančiu įmonės verslu atsižvelgiant į ilgalaikę įmonės viziją.

Paslaugos Skandinavijos klientams

1.Q consult padeda Skandinavijos klientams išnaudoti Baltijos Šalių teikiamas galimybes teikdama šias paslaugas:

• Delegavimas (Outsourcing); galimybių analizė, tinkamų partnerių paieška, delegavimo modelių planavimas ir kūrimas
• Eksportas; rinkos tyrimai, klientų, partnerių/agentų paieška bei eksporto modelių kūrimas
• Įmonių įkūrimas; visapusiškas gamyklų, pardavimo biurų, investicinių įmonių ir kt. įkūrimo projektų valdymas
• Investavimas; tinkamų investicinių objektų paieška, įmonių analizė, derybos, detaliojo projekto (due diligence) koordinavimas ir galutinis objekto perdavimas investuotojui

Norėdami parodyti, kaip 1.Q consult galėtų padėti Jūsų įmonei pateikiame kelių konkrečių projektų aprašymų sąrašą.

Tai projektai, kuriuos 1.Q consult vykdė kartu su klientais iš Baltijos ir Skandinavijos šalių, be to, keli iš jų yra ilgalaikiai ir tęsiasi iki šiol.

• LATIA strategijos sukūrimas
  
  
• Metalo įmonės įsigijimas ir laikinas valdymas
  
  

• Rinkos analizė ir naujų klientų paieška Skandinavijos rinkoje
  
  

• LEAN seminaras ir plano LEAN įgyvendinimui sukūrimas
  
  

• Naujos gamybos perkėlimo sistemos sukūrimas
  
  

• Žvejybinių tinklų gamyklos atidarymas
  
  

• Pardavimų skyriaus įkūrimas Baltijos šalyse
  
  

• Danų prekybos įmonės pardavimų skyriaus atidarymas
  
  

• Asistavimas diegiant izoliuotojų mokymo programą